玄鸟商会组织架构与职责分工表

（正式文件·一式三份）

一、总体架构

1.玄鸟商会（内部自治团体，非注册法人）

2.玄鸟商行（注册经营实体）

3.玄鸟农垦（注册生产实体）

二、部门设置与职责

1.行政部

-主管：内务、对外联络、文书、成员管理

-职责：

1.对外联络、交际、接待、关系协调

2.成员登记、编号、证件制作与档案管理

3.文书起草、会议组织、决议下发与存档

4.82名家属生活、内务、安置、照料

5.营地秩序与公共事务管理

2.武装部（武装委员会）

-主管：安全、防卫、警戒、护卫

-职责：

1.成员、家属、营地安全防卫

2.巡逻、警戒、江面护航、码头守卫

3.农垦区划界、守护、防止侵占破坏

4.人员编组、防卫部署、应急处置

5.执行商会武装类决议任务

3.监管部

-主管：内部监督、纪律、公平公正

-职责：

1.监督商会决议执行

2.监督财务、物资、工程、开支

3.监督各部门履职与纪律

4.监督成员编号、证件发放规范

5.受理成员意见、投诉与反馈

4.财务部

-主管：账目、积分、资金、核算

-职责：

1.统一管理商会、商行、农垦全部资金与积分

2.双人记账、双人核对、账目公开可查

3.物资、工程、采购、费用核算

4.按决议执行拨款、发放、支付

5.负责个人积分登记、核算、公示、兑换

6.接受监管部全程监督

5.后勤部

-主管：物资、伙食、医疗、生活保障

-职责：

1.粮食、蔬菜、肉类、日用品采购与储备

2.工具、建材、药材、设备管理

3.伙食、医疗、居住、后勤保障

4.本地优先采购，保障供应稳定

5.按人数足额配发物资

三、商会委员（议事决策层）

-产生：成员推选产生